in 4 Wochen zur KI-unterstützten FührungskOMPETENZ

Mensch-KI-Führung

Unser Remote-Kurs für Führungskräfte und Teamverantwortliche, die ihre Wirksamkeit durch KI erweitern und Mensch-KI-Teams aktiv gestalten und steuern möchten.
Zu den Kursinhalten

KI verändert Arbeit. Führung gestaltet den Wandel.

Die Führungskräfte der Zukunft nutzen KI nicht nur als weiteres digitales Werkzeug. Sie gestalten aktiv, wie Menschen und KI zusammenarbeiten.

In unserem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Führungswirksamkeit durch KI gezielt erweitern und KI konkret in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie identifizieren einen agentischen KI-Anwendungsfall für Ihren eigenen Verantwortungsbereich und entwickeln ein konkretes Agentenkonzept.

Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Ihr Team in die Zusammenarbeit mit KI einbinden, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Menschen und KI definieren und gestalten,  Führungs- und Lernroutinen etablieren und einen realistischen Pilotplan für die nachhaltige Umsetzung entwickeln.

Im Kurs erleben Sie, wie Sie

Ihre Führungsarbeit mit KI effizienter gestalten.

Sie nutzen KI, um Informationen schneller aufzubereiten, Gespräche und Entscheidungen besser vorzubereiten und mehr Zeit für zentrale Leitungs- und Führungsaufgaben zu gewinnen.

Die Leistung und Lernfähigkeit Ihres Teams erhöhen.

Sie gestalten Mensch-KI-Workflows, entwickeln die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und Teammitglieder weiter und schaffen Freiräume für Kreativität und anspruchsvolle Problemlösung.

Ihren Verantwortungsbereich mit KI vorausschauender steuern.

Sie erkennen Engpässe, Qualitätsprobleme und Risiken früher und entwickeln mit KI konkrete Lösungsalternativen. Sie wissen, wie Sie ihre Daten entsprechend nutzen und aufbereiten können.

KI wirksam und nachhaltig  verankern.

Sie entwickeln einen realistischen Pilotversuch, etablieren klare Verantwortlichkeiten und schaffen Routinen, mit denen Sie Ihr Mensch-KI-Team dauerhaft steuern und weiterentwickeln.

Module und Kursinhalte 

Modul 1: Führung im KI-Zeitalter

Sie erfahren, wie KI Ihre Rolle als Führungskraft verändert und was zukunftsfähige Mensch-KI-Führung ausmacht. Sie entwickeln ein persönliches Zielbild und wählen eine konkrete Führungsherausforderung, an der Sie im Kurs arbeiten.

Modul 2: KI für die eigene Führungsarbeit nutzen

Sie lernen, wie Sie KI als Denk-, Strukturierungs-, Reflexions- und Sparringspartner einsetzen. Anhand konkreter Beispiele erproben Sie direkt, wie KI Sie bei Gesprächen, Entscheidungen, Priorisierung und Kommunikation wirksamer unterstützen kann.

Modul 3: Probleme, Prozesse und Informationsqualität analysieren

Sie analysieren, welches Problem tatsächlich gelöst werden soll und welche Abläufe, Informationen und Entscheidungspunkte dabei relevant sind. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für einen sinnvollen KI-Einsatz.

Modul 4: Geeignete KI-Assistenten und Agenten identifizieren

Sie lernen, welche Aufgaben sich für KI-Unterstützung eignen und welche bewusst beim Menschen bleiben sollten. Aus mehreren Ideen wählen Sie einen konkreten, realistischen und nutzbringenden Anwendungsfall für Ihren Verantwortungsbereich aus.

Modul 5: Mensch-KI-Rollen und Verantwortung gestalten

Sie erfahren, wie KI Ihre Rolle als Führungskraft verändert und was zukunftsfähige Mensch-KI-Führung ausmacht. Sie entwickeln ein persönliches Zielbild und wählen eine konkrete Führungsherausforderung, an der Sie im Kurs arbeiten.

Modul 6: Zusammenarbeit und Lernroutinen im Team entwickeln

Sie lernen, wie Sie Ihr Team transparent in den KI-Einsatz einbinden und mit Sorgen, Widerständen und unterschiedlichen Erwartungen umgehen. Gemeinsam entwickeln Sie Teamregeln, Feedbackschleifen und Lernroutinen für eine nachhaltige Zusammenarbeit.

Modul 7: Agentenkonzept und Mensch-KI-Workflow entwickeln

Sie übersetzen Ihren Anwendungsfall in ein konkretes Agentenkonzept mit klaren Aufgaben, Inputs, Outputs, Grenzen und Qualitätskriterien. Anschließend gestalten und testen Sie einen passenden Mensch-KI-Workflow mit neutralen Testdaten.

Modul 8: Pilotieren, steuern und nachhaltig verankern

Sie planen einen realistischen Pilotversuch und entwickeln Routinen, mit denen Sie Qualität, Nutzen und Zusammenarbeit dauerhaft steuern. Mit einem 30-60-90-Tage-Plan schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Verankerung in Ihrem Führungsalltag.

Unser nächster Kurs startet bald.

Erhalten Sie alle Informationen zum Kurs per E-Mail. 
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